美容院，留住美容师的 8 种方法

作为现行的中国美容机构，虽然具有鲜明的行业特点，但对于用人，留住人才往往各行各业都是相通的。优秀的企业，老板们都理解，员工是最重要的企业财富。没有人员的共同努力，与同心同德，企业发展必将存在盲点。

作为中国美容院加盟最多的十大原装进口品牌，英国分子生物研究中心PRO-SKIN/MIO-SKIN柏蒂斯汀家族的培训库里，有章节是专门针对中国地区美容机构如何留住美容师方法的文章，小编我简明扼要的提炼了一部分出来，供各位企业主参考。

对于员工企业主们总会觉得，钱是最重要的激励方法，当然，工作是为了更好更优质的生活，但对于现在的从业者来说，有职业满足感，有未来职业规划，有愉悦的工作环境反而比钱来得更加重要！

留住美容师，美容院店长自身的魅力十分重要。作为店长，至少每个月要和每个美容师深切地交流一次，了解美容师的心理动态。另一方面，店长本身也要不断的学习，给美容师树立规范服务的榜样。

1、让你的美容师有归属感

要想留住美容师，薪水只是一个方面，更重要的是要让员工有归属感才能留住她们的心，建议首先可以给美容师做系统的培训，激励美容师，因为激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，美容院应该长期对员工进行全面发激励，使美容师时刻保持着对工作的激情，达到美容院及美容师的目标!

当然了，还有一些小细节你也得注意，比如每天早上花15分钟的时间与员工面对面的开晨会，让受挫的员工彼此有机会加油打气，一天的开始也变得有力量，也可以集合员工分享成功的故事，员工彼此分享成功的故事或顾客反映，还可以创造些小的奖品，经常发送给员工，在员工表现好的时候发送，这样可以让员工获得鼓励，并持续为美容院带来更多的效益。

做为企业主必须要经常在美容院走动，告诉员工她们非常不错。只有企业主经常和自己的员工接触，告诉他们，她们为美容院付出的非常重要，她们才会找到归属感！

2.因材施用，学会做员工的伯乐

从人的成长经历来说，每个人都有自己的特点，导致了每个人的性格，处事方式，理解能力，沟通能力均不相同。作为企业主，需要学会因材施用，也许她不适合与客户打交道，但擅长操作；也许她有与客户超强的沟通能力，而管理团队却是弱项；但无论任何人，都会有她最优势，最需要发掘潜在能力的地方，如果公司已上正轨，企业主的工作已不再是需要自己开发多少客户群体，或亲力亲为的为客户做些什么项目，而是要学会激发员工的潜在能力，让年轻人在职业规划的路上有自己的目标与实现目标的方向，这远比钱来得更加重要！

3.学会吸纳优秀人才，学会招聘面试“基本功”

美容机构往往很少设立人事部门，很多私营企业主都是自己面试新人，这样就需要学会招聘的一些基本功，才能招聘到自己更加心仪的人才！

很多美容师进进美容院之后觉得情况不如人意，而由于有往其它美容院挑选的余地，这些美容师也会在合适的机会寻找他职。因此招聘美容师除了考虑她的技术手法外，还要非常留意员工在以往工作中的稳定性。

在美容师招聘中，不但要考察美容师的技术手法和人际沟通能力，还要留意从应聘资料和面试中得到以往工作的时间，地点，服务品牌和机构，离开工作的原因是什么，是由于个人发展还是待遇题目;是否打算长期在本地工作，长期的发展目标，等等。从中看出这个人的稳定性，并且和每一位员工签订正规的工作合同，尽可能地提升美容师工作的稳定性

4.增加工作情趣，学会体谅员工

生活枯燥，工作时间太长，造成心理疲惫是造成美容师流失的一个重要原因，因此要留住员工，就要在适当的时机添置和更换一些摆设，举办聚餐、唱歌等活动，增加生活情趣，也让美容师感受到美容院对她的关怀。

人是需要赞美的，同样一句话可能表达方式不同，所得到的结果也就不同。在平常工作中，可按照“用建议代替批评，用宽恕代替责备”的原则，尽可能地避免当着其他美容师的面批评，指责，责备美容师。而是先恰当地赞美美容师的工作，然后提出改善的意见和方法，引导美容师认同自己的观点。

5.让员工有归属感

要想留住美容师，薪水只是一个方面，更重要的是您得让您的员工有归属感才能留住她们的心，建议首先可以给美容师做系统的培训，多激励美容师，因为激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，美容院应该长期对员工进行全面发激励，使美容师时刻保持着对工作的激情，达到美容院及美容师的目标!

当然，还有一些小细节也得注意，比如每天早上花15分钟的时间与员工面对面的开晨会，让受挫的员工彼此有机会加油打气，一天的开始也变得有力量，也可以集合员工分享成功的故事，员工彼此分享成功的故事或顾客反映，还可以创造些小的奖品，经常发送给员工，在员工表现好的时候发送，这样可以让员工获得鼓励，并持续为美容院带来更多的效益。

做为企业主必须要经常在美容院走动，告诉员工她们非常不错。只有老板经常和自己的员工接触，告诉他们，她们为美容院付出的非常重要，她们才会找到归属感!

6.员工心理培训，与辅导必不可少

定期或不定期地举办培训会或交流会，可以使美容师交流经验，增进专业素质。一般的美容院培训都是只是围绕学习手法而进行，其实在培训过程中，不但要给员工讲解接待和服务技巧，还要引导美容师进行心理咨询，顾客性格分析，商务礼节等培训课程的学习。创造幽默和轻松的工作氛围，降低美容师的心理疲惫度，从而减少美容师的流失。

7.建立全员奖励和团体合作的激励机制

对美容师的工作给予考核，依照能力进行物质和精神上的鼓励，有利于让美容师感到被尊重、被肯定的感觉，因此对工作不敢掉以轻心，但是很多美容院都只是奖励某一小部份人，造成美容师以为自己不适合的错觉。

在美容师的激励机制中，既要有美容师个人奖励更要有团体奖励，同时建立”1+1”员工制度，从经济和制度上促进美容师之间的配合与合作，减少单个美容师的流失。

8.经常与员工沟通，更好的培养店长能力

对于留住美容师来说，美容院店长自身的魅力十分重要。作为店长，至少每个月要和每个美容师深切地交流一次，了解美容师的心理动态。另一方面，店长本身也要不断的学习，给美容师树立规范服务的榜样，以及分享经营美容院，特别是在和顾客交流中碰到的困难和处理的方法，增强自己的个人魅力，使美容师觉得和你在一起工作可以学到更多的东西。

如果您也爱微信

如果您也爱护肤

如果您已经是PRO-SKIN / MIO-SKIN柏蒂斯汀品牌的使用者

如果您也一直想成为美容达人

如果您也想定期参加我们的国际超模见面会

如果… …

扫一扫我们的2维码

加入我们，一起来开启您与 PRO-SKIN / MIO-SKIN 柏蒂斯汀的奇妙旅程吧！

长按下方二维码图片即可订阅

获取更多美肤资讯，请点击屏幕右上角按钮【关注官方账号】或搜索微信公众号：”PRO-SKIN”

未经允许不得转载：PRO-SKIN/MIO-SKIN » 美容院，留住美容师的 8 种方法